Section 5 of 13
In Progress

Autocracy vs Consensus

Ravi Resck 18 de September de 2021

Em um sistema autocrático, uma ou poucas pessoas tomam as decisões.

A autocracia é uma forma muito simples e conveniente de se tomar uma decisão (pelo menos no curto prazo).

No entanto, um claro desafio dos sistemas autocráticos é um nível muito baixo de participação e inclusão da comunidade/equipe/membros. É improvável que os membros da equipe com um chefe que tome decisões autocráticas demonstrem um real envolvimento no sucesso da organização.

O comprometimento será geralmente baixo, assim como a inovação por parte dos membros.

THEvoto pela maioria parece envolver pessoas, e estamos acostumados a considerar esse processo como sendo algo “justo”. A votação também é um processo rápido que pode ser feito facilmente com muitas pessoas e pouca informação.

No entanto, o voto pela maioria também significa que até 49,9% do grupo será ignorado. Não estamos obtendo novas informações das pessoas que votam contra, e o nível de comprometimento é incerto.

THEconsenso parece ser a maneira mais “justa” e inclusiva de tomar uma decisão. Uma decisão só pode ser tomada quando todos concordam. O comprometimento será alto, assim como a responsabilidade e a participação.

Por outro lado, o consenso só funciona bem em pequenos grupos homogêneos. Quase nunca chega a um grupo ou organização maior. O consenso é demorado e pode ser muito frustrante e muitas vezes pode levar as pessoas à exaustão.

Se você sabe que terá que fazer com que todos concordem em uma discussão tediosa antes de avançar com alguma coisa, qual a probabilidade de você querer introduzir idéias inovadoras?

A ironia do consenso é que, historicamente, essa idéia de “nós decidimos tudo junto” era algo novo, mas esse “consenso” como forma de tomar decisões não suporta muito bem o surgimento de novas idéias e a agilidade que as organizações precisam para evoluir em ambientes complexos.

en_US